7月25日，中國核電2024年度第四次工程建設管理雙月例會在三門核電現場召開，會議由中國核電副總經理陳富彬主持，集團公司黨組成員、副總經理張凱視頻出席會議。

生態環境部華東核與輻射安全監督站嚴劍峰副處長到會指導，圍繞核安全法規相關條文進行了系統全面的解讀，為在建核電項目有關單位進行了一場主題鮮明、內涵豐富、思想深刻的主題報告。

會議先后聽取了中國核電及在建核電業主單位、中核工程、中核咨詢等單位關于核電工程項目建設、安全質量管控、風險隱患排查整治等匯報，傳達了國家部委、集團公司有關工程建設領域的文件及相關會議精神。三門核電、海南核電分別圍繞贏得值管理應用、小堆設計管理優化分享了良好實踐。

會議強調，核安全法是保障核事業安全、可持續發展的基石，各單位要始終將核安全擺在最優先級，不斷增強核安全政治自覺和責任自覺，抓牢抓細各級核安全責任落實，以最嚴要求、最實舉措，確保核安全萬無一失、絕無一失，以高水平核安全保障核事業高質量發展。

會議要求，各單位要時刻繃緊安全生產這根弦，加強重點領域風險防控，從嚴從細落實好高溫汛期安全生產各項要求，全面排查整治各類風險隱患，牢牢守住高質量發展的安全底線，確保各類風險全面受控。

會議要求，各單位要持續用好經驗反饋管理工具，加強對核電工程建設規律的認識，持續強化工程項目建設過程管控，不斷完善管理體系和管控流程，保證核電工程最高質量建設建成。

會議要求，集中優勢資源攻堅克難是中核集團的傳統優勢，各在建項目要持續加大施工組織、先進工藝工法的創新力度，積極推進核電工程產業向高端化、智能化、科技化轉型，推動形成具有中核集團特色的核電工程高質量發展模式，以更加精準務實的舉措，實現在建項目高質量發展。

會議要求，各單位要時刻繃緊安全生產這根弦，加強重點領域風險防控，從嚴從細落實好高溫汛期安全生產各項要求，全面排查整治各類風險隱患，牢牢守住高質量發展的安全底線，確保各類風險全面受控。

會議要求，各單位要持續用好經驗反饋管理工具，加強對核電工程建設規律的認識，持續強化工程項目建設過程管控，不斷完善管理體系和管控流程，保證核電工程最高質量建設建成。

會議要求，集中優勢資源攻堅克難是中核集團的傳統優勢，各在建項目要持續加大施工組織、先進工藝工法的創新力度，積極推進核電工程產業向高端化、智能化、科技化轉型，推動形成具有中核集團特色的核電工程高質量發展模式，以更加精準務實的舉措，實現在建項目高質量發展。

生態環境部華東核與輻射安全監督站，集團公司經營管理部、綜合管理部，中國核電安全質量部、工程管理部，中核工程、核動力院、上海核工院、中國核建及所屬建設單位、中核咨詢、江蘇核電、海南核電、三門核電、霞浦核電、中核武漢、中核能源科技、中核運維、漳州能源、遼寧核電、中核山東、中浙能源、中核蘇能等有關單位領導和相關負責人參加了本次會議。