12月9日至10日，中核集團黨組成員、副總經理馬文軍一行到中核北方核燃料元件有限公司調研指導工作。

馬文軍一行實地調研了中核北方重水堆、壓水堆、AP1000、高溫氣冷堆等核電燃料元件生產線，聽取了公司“十四五”時期生產經營、科技創新、項目建設、黨建工作等方面的匯報。馬文軍對中核北方在現場管理提升，自動化、智能化升級等方面所做的工作以及員工展現出的良好精神面貌表示肯定，希望中核北方能夠在新一屆領導班子帶領下，切實履行首責首要，保持“永遠創新，永遠創業”的勁頭，理直氣壯把企業做強做優做大，實現國有資產保值增值，持續擴大企業影響力、控制力。

針對后續工作，馬文軍提出三點要求：

一要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續推進全面深化改革。以國資委“讓改革穿透基層”專題學習研討試點工作為契機，調動全體干部職工參與改革的積極性，激發企業改革活力，加快培育新質生產力，形成同新質生產力相匹配的生產關系，研究更加高效簡潔的制度，樹改革標桿，出改革成效，并固化改革成果。

二要清醒認識當前面臨的形勢，不斷擴大產業規模。發揮元件種類豐富的優勢，持續研發技術含量高的新產品，主動適應市場競爭新形勢，實現安全穩定飽滿運行。加強數字化轉型和人才培養，加快實現燃料元件自立自強，形成技術、管理、經營、黨建、宣傳人才競相迸發的生動局面。

三要不斷加強領導班子能力建設，嚴格管理。中核北方領導班子要充分發揮特長優勢，弘揚企業家精神，培育以“誠信、技術、管理”為核心的工程師文化，分級分類強化內部管理，既做專家型領導，又做經營管理型領導，既要有力度更要有溫度，通過體系、能力、制度、文化等建設，快速實現企業平靜平和平穩運行。集團公司相關部門、中國原子能有關領導陪同調研，并針對相關工作提出了具體要求。中核北方公司領導以及相關部門、單位負責人參加有關活動。