12月25日，中核集團黨組成員、副總經理張凱一行到田灣調研，并與中核二三連云港項目部、中核華興田灣核電項目部進行座談交流。集團公司安全環保部副主任簡斌，經營管理部副主任劉萍，公司總經理、黨委副書記范凱，中核華興黨委副書記、工會主席趙云參加座談。

張凱聽取了中核二三連云港項目部、中核華興田灣核電項目部概況、工程進展、質量安全管控、黨建工作及2025年重點工作等方面的工作匯報，對中核二三、中核華興在田灣核電項目建設過程中貢獻的力量和取得的成績給予了充分肯定，對奮戰在施工一線的員工表達了親切的慰問和崇高的敬意。他強調，必須始終堅定不移地堅持黨的領導，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅持守正創新，站穩人民立場，傳承和發揚建安單位光榮傳統和獨特優勢，扎實推進科技創新賦能工程建設，持續提升核心競爭力和差異化競爭優勢，為提升集團公司核電建造能力發揮更大的作用。針對后續工作，張凱提出4點要求：

一是把握新發展階段，貫徹新發展理念。中核二三與中核華興作為中國核建的領軍隊伍，要把握好核電發展的黃金十年機遇期，持續加強科學管理，注重“整體·協同”，引領模式創新，積極推進設計建造一體化、定額管理總站建設和運行等重點工作，通過強有力的施工技術管理反向推進設計優化，更好地融入核電工程建設的大局。

二是堅持以人為本，做到“問需于民、問計于民、問效于民”。加強員工技能培訓，堅持正確的用人導向，打造高素質的高技能核電建設人才隊伍。落實員工人文關懷，促進企業發展宏觀數據與員工個體微觀感受同步提升。按時按期發放產業工人工資，維護產業工人的合法權益，切實增強員工的獲得感、幸福感、安全感。

三是增強客戶意識，增強市場競爭力。堅持傳承和發揚田灣精神，以客戶為中心，全力以赴為業主提供更優質服務。尊重市場經濟的一般規律，增強契約精神，著力推進集團公司內部市場化。打造實事求是的企業文化，平衡好經營與管理之間的關系，做好“開源節流”雙驅動。

四是樹牢安全發展理念，嚴守安全質量紅線底線。深刻認識到安全是核工業的生命線，建造期的質量就是運行期的核安全。認真落實“三管三必須”要求，堅決做到“兩個零容忍”，切實做好混凝土配比、焊接控制、無損檢測等關鍵工序管控。發揮“管理者巡視”作用，將卓越績效理念導入安全質量管理。按照集團公司工作部署，扎實開展安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動，確保歲末年初安全生產形勢穩定受控。

中核二三核能事業部負責人、連云港項目部總經理部成員、各部門/隊負責人、中核華興田灣核電項目部總經理部成員參加座談會。