核反應(yīng)堆公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“整體·協(xié)同”年和公司“強(qiáng)基增效”年度主題，聚焦核能事業(yè)部四大核心任務(wù)，圍繞“專精特新”改革行動(dòng)，策劃發(fā)布《核反應(yīng)堆公司“三十六工法”部署暨TOP任務(wù)落實(shí)方案》，系統(tǒng)推進(jìn)“三十六工法”應(yīng)用落地。核電項(xiàng)目施工“七分準(zhǔn)備三分干”，施工準(zhǔn)備質(zhì)量直接影響現(xiàn)場(chǎng)后續(xù)工程施工進(jìn)程順利推進(jìn)。核反應(yīng)堆公司緊盯核電項(xiàng)目主設(shè)備重大施工活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，充分應(yīng)用沙盤推演管理工法，系統(tǒng)梳理主設(shè)備施工先決條件，全年累計(jì)開展施工方案沙盤推演47項(xiàng)，有力保障了各項(xiàng)目主設(shè)備專業(yè)里程碑節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

沙盤推演：指引主設(shè)備安裝穩(wěn)步前行的明燈

鑒于核電站主設(shè)備的敏感性和特殊性，其施工管理一直備受社會(huì)各方關(guān)注，主設(shè)備施工風(fēng)險(xiǎn)管理一直以來(lái)都是項(xiàng)目管理中不可忽視的一環(huán)。2024年，核反應(yīng)堆公司將施工方案沙盤推演引入公司風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)，編制《核反應(yīng)堆公司2024年施工方案沙盤推演計(jì)劃》，規(guī)范重大施工沙盤推演要求、統(tǒng)一沙盤推演流程及成果產(chǎn)出，并通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景，將復(fù)雜抽象的安裝流程具象化，讓問(wèn)題或存在不足逐一展現(xiàn)出來(lái)，識(shí)別短板盲區(qū)，梳理各方接口，為后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的查漏補(bǔ)缺，指明了精準(zhǔn)攻堅(jiān)的方向和目標(biāo)。

精細(xì)模擬：筑牢主設(shè)備安裝安全高效的根基

沙盤推演是精準(zhǔn)安裝的 “指南針”。核反應(yīng)堆公司將施工方案沙盤推演分解到了最小作業(yè)單元“施工工序”上，通過(guò)對(duì)施工工序技術(shù)要求、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等要素的分析和識(shí)別，讓不同環(huán)節(jié)人員協(xié)同作戰(zhàn)，信息實(shí)時(shí)共享，確保工程銜接緊密、高效推進(jìn)。

沙盤推演在華龍一號(hào)壓力容器吊裝及安裝得到推廣應(yīng)用，將整個(gè)施工過(guò)程細(xì)化分解為120個(gè)步驟，通過(guò)對(duì)每個(gè)步驟的展示推理和分析討論，讓每位參與者都明確職責(zé)分工、知曉操作方法、了解安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。這樣一套完整的“沉浸式全過(guò)程模擬”，把方案變“劇本”，變學(xué)員為“演員”，真正使沙盤推演“活”起來(lái)，讓大家在情景模擬中看得明白、學(xué)得深入、做得規(guī)范。

沙盤推演是風(fēng)險(xiǎn)排查的 “預(yù)警雷達(dá)”，既是施工先決條件的排查，也是對(duì)施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)警。

煙臺(tái)項(xiàng)目常規(guī)島施工是公司承接的首個(gè)核電常規(guī)島施工項(xiàng)目，為解決公司相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)不足可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，煙臺(tái)主設(shè)備隊(duì)從籌備階段高度重視沙盤推演的應(yīng)用，主動(dòng)邀請(qǐng)外部專家或有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師參與內(nèi)部施工沙盤推演，為常規(guī)島TG包主設(shè)備施工籌備問(wèn)診把脈。在推演過(guò)程中，外部專家協(xié)同安裝團(tuán)隊(duì)深入研討分析、精心出謀劃策，在汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和凝汽器三臺(tái)TG包主設(shè)備安裝的沙盤推演環(huán)節(jié)中，共計(jì)提出改進(jìn)建議30余項(xiàng)，為安裝團(tuán)隊(duì)下一步完善施工先決條件提供了思路，保證常規(guī)島TG保主設(shè)備施工準(zhǔn)備的質(zhì)量。

協(xié)同作戰(zhàn)：打破業(yè)務(wù)壁壘的融合力量

沙盤推演是內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)的“溝通橋梁”。沙盤推演搭建起了一座跨越部門和單位交流的堅(jiān)固橋梁，為工作組打破業(yè)務(wù)壁壘、提前消除工作盲區(qū)提供了平臺(tái)。

主設(shè)備專業(yè)重大施工活動(dòng)有著嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的職責(zé)分工。在沙盤推演過(guò)程中，安裝團(tuán)隊(duì)圍團(tuán)而坐，依據(jù)模擬實(shí)操中的頭腦風(fēng)暴和實(shí)際感受，及時(shí)向管理部門或外部單位反饋現(xiàn)場(chǎng)訴求，如空間布局優(yōu)化、技術(shù)工藝調(diào)整、外部接口流程等，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、每個(gè)問(wèn)題都有清單跟蹤，形成一個(gè)高效協(xié)同的有機(jī)整體。

沙盤推演是人才培養(yǎng)的“成長(zhǎng)搖籃”。對(duì)于新加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的年輕力量，沙盤推演是他們成長(zhǎng)路上的最佳導(dǎo)師。在經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩帶領(lǐng)下，新員工通過(guò)在沙盤推演中觀摩和學(xué)習(xí)安裝流程，系統(tǒng)性熟悉和掌握施工準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況的技巧。他們從最初的懵懂新手，逐漸成長(zhǎng)為熟悉安裝細(xì)節(jié)、掌握關(guān)鍵技術(shù)的骨干力量，為核電安裝事業(yè)注入源源不斷的新鮮血液，確保技術(shù)傳承與創(chuàng)新發(fā)展并行不悖。

沙盤推演作為一種檢驗(yàn)施工策劃的管理工具，有效幫助施工隊(duì)完善施工技術(shù)準(zhǔn)備、補(bǔ)齊專業(yè)短板盲區(qū)，保證后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵施工活動(dòng)的高效組織和一次成功率，并取得了良好的效果和成績(jī)，得到了大家的一致認(rèn)可。核反應(yīng)堆公司將繼續(xù)以“三十六工法”為引領(lǐng)，推動(dòng)沙盤推演應(yīng)用再上新臺(tái)階，不斷推動(dòng)管理水平邁向新高度，助力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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