近日,蒼南核電大修工作研討會在三澳核電基地召開,以全面落實華龍首堆首修經驗反饋,識別蒼南核電大修準備工作的優勢與不足,扎實推進蒼南核電大修準備和創優工作。蒼南核電黨委副書記、總經理杜延輝,中廣核運營黨委委員、副總經理胡國仕,中國廣核集團核能管理部運營支持處處長蔣汪洋出席會議。蒼南核電黨委委員、副總經理丁敬應主持會議。

會議圍繞蒼南核電大修準備組織與運作、工期創優、資源保障、安質環管理四大領域的現狀、優勢與挑戰及未來規劃開展研討,并部署相關行動,此外,會議進行了運營公司蒼南基地大修準備小分隊的入駐揭牌儀式。

丁敬應對運營公司大修準備支持人員的到來表示歡迎。他強調,要以高質量投產、高質量運作為目標,全力推進大修準備工作;要錨定首修高目標,充分識別潛在的不足項,建立詳細的臺賬清單,聚焦實際問題深入分析,切實解決蒼南首修準備過程中面臨的各種挑戰。
胡國仕高度認可蒼南核電堅持高目標引領、提前謀劃、追求卓越的工作作風和熱情,并表示,中廣核運營將大力支持三澳核電廠調試啟動、大修準備及大修實施工作,與電廠通力協作、共同努力,確保蒼南首修高目標圓滿完成。
蔣汪洋對蒼南核電在大修準備與創優工作中體現的主動性、創造性、協同性給予充分肯定。他表示,在蒼南核電大修準備前期的真抓實干和不斷的積累下,已經形成積厚成勢的創優態勢,希望各方繼續通力合作,將蒼南首修打造成又快又好的大修。
蔣汪洋指出,蒼南核電在未來的大修準備工作中要繼續堅持三點要求:要堅定創優高目標不動搖,務必確保首修高目標得以有效落實;要支撐集團,以集團達成“機組能力因子≥95%”的卓越目標激勵運營,以用戶的角度把工程建設以及運維過程中的經驗反饋到設計,充分發揮華龍機組設計上的先進性與安全性,助力集團打響華龍機組品牌,增強華龍機組核心競爭力。要明確任務分工,確保各方責任落實到位。蒼南核電要在集團領導下,明確并落實主體責任,中廣核運營、中廣核蘇州院及合作伙伴等要共同承擔起蒼南大修創優的重任。
杜延輝結合蒼南核電發展歷程及大修準備情況,強調各部門要秉持“但凡人能想象之事,必有人能將其實現”的理念,明確首修創優的高目標,圍繞既定的高目標深入細化并切實執行首修規劃,各部門要堅定大修創優的信心與決心,在保障安全質量的前提下,確保達成蒼南大修又快又好的目標。
杜延輝強調,大修創優要利用好“三改進一提升”重要抓手,即要發揮新基地三項優勢,補強團隊維修技能短板。“三改進”即要改進技術體系和規則,推動一規范三大綱的優化;要改進優化機組設計,把前序機組經驗反饋在三澳核電項目一號機組上推動落實,并在前序機組的基礎上更進一步,持續推動設計優化提升;改進優化檢修工藝和工器具,充分利用在建機組的優勢,繼續從上至下推動“微創小改”。“一提升”是指大修參修各單位要持續提升技術能力和技能水平,快速補齊蒼南年輕員工經驗不足的短板。
杜延輝指出,蒼南核電即將進入熱試的重要階段,期間緊急消缺和重大設備缺陷的高效處理,以及未來大修準備各項任務的高質量完成,都離不開中國廣核集團、中廣核運營、各參建單位及各合作伙伴的全力支持,蒼南核電將想盡一切辦法為大家提供便利條件,在蒼南營造出共同戰斗,榮辱與共的團隊氛圍,一起為機組的高質量大修而奮斗。

中國廣核集團核能管理部孟涌,中廣核運營許慧明、姜國輝、孟慶中,防城港核電麥善福,合作伙伴代表李蜀豐、毛新懷、李思明、孫喜強、文松強,蒼南核電相關部門負責人及大修協調參加此次會議。
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