2025年2月5日，春節(jié)長假后第一個(gè)工作日，集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理申彥鋒蒞臨中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院(以下簡稱“總院”)，圍繞集團(tuán)公司卓越績效模式貫標(biāo)推廣工作與總院建設(shè)國家高端智庫工作開展專題調(diào)研。集團(tuán)公司戰(zhàn)略首席科學(xué)家李光亞，副總經(jīng)濟(jì)師、綜合部主任杜吉國，綜合部副主任王國清，戰(zhàn)略規(guī)劃部主任尤永春、總師施慶瑜，科技質(zhì)量與數(shù)字化部主任尹衛(wèi)平、副主任張國偉，經(jīng)營管理部主任王永福和有關(guān)人員陪同調(diào)研。總院黨委書記、董事長羅清平主持調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上舉行了中核集團(tuán)卓越績效推廣中心揭牌儀式，申彥鋒等為中心揭牌。

申彥鋒對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)階段卓越績效模式貫標(biāo)推廣和總院智庫建設(shè)工作表示充分肯定，針對(duì)卓越績效貫標(biāo)推廣下一步工作，提出五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，科學(xué)把握以制度建設(shè)為主線的原則要求，以卓越績效模式應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化，提升集團(tuán)公司經(jīng)營績效和管理效能。二是堅(jiān)持發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，在專項(xiàng)工作中著力鍛造企業(yè)組織能力，為基業(yè)長青奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是堅(jiān)定不移培養(yǎng)卓越績效領(lǐng)域人才，結(jié)合集團(tuán)公司需求，以院內(nèi)人才培養(yǎng)為主，以人才引進(jìn)為輔，通過卓越績效工作進(jìn)一步激發(fā)總院人才潛力。四是持續(xù)完善方法模型庫，推進(jìn)“ADLI”方法、“LeTCI”方法的深度運(yùn)用，破解經(jīng)營管理難點(diǎn)、形成特色亮點(diǎn)。五是不斷打磨《中核集團(tuán)新時(shí)代卓越績效模式實(shí)施指南》，大力發(fā)揚(yáng)“軍官教導(dǎo)團(tuán)”等方法的優(yōu)勢(shì)，不斷迭代優(yōu)化在專項(xiàng)工作中總結(jié)提煉的經(jīng)驗(yàn)做法，形成企業(yè)制度組織優(yōu)勢(shì)和核心競爭力。

針對(duì)總院建設(shè)國家高端智庫，申彥鋒指出，一流的集團(tuán)需要一流的智庫，集團(tuán)公司會(huì)堅(jiān)定支持總院申報(bào)國家高端智庫。申彥鋒強(qiáng)調(diào)：一是要充分利用卓越績效管理體系，進(jìn)一步明確國家高端智庫的建設(shè)路徑。二是要加速形成總院的拳頭產(chǎn)品，打造國際交流平臺(tái)，進(jìn)一步提升智庫影響力。三是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，推動(dòng)總院在已有良好基礎(chǔ)上不斷追求卓越，銳意進(jìn)取、久久為功，全面支撐集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)。

會(huì)上，總院黨委副書記、院長王振清匯報(bào)了集團(tuán)公司卓越績效模式貫標(biāo)推廣工作情況和總院建設(shè)國家高端智庫工作情況，與會(huì)人員開展了深入交流討論。

總院黨委書記、董事長羅清平代表總院黨委對(duì)申彥鋒總經(jīng)理一行專題調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并由衷感謝集團(tuán)公司黨組長期以來對(duì)總院的指導(dǎo)與支持。他指出，申總在春節(jié)假期后首個(gè)工作日調(diào)研總院，充分體現(xiàn)了對(duì)總院工作的高度重視。他表示，總院將全力做好集團(tuán)公司卓越績效模式貫標(biāo)推廣和國家高端智庫建設(shè)工作，落實(shí)好本次會(huì)議要求，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)持追求卓越，把追求卓越的價(jià)值取向、卓越績效模式的理念方法貫穿建設(shè)國家高端智庫的全過程、各方面，以卓越的經(jīng)營績效和管理效能支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

總院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部所、各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人，總院首席專家、科技帶頭人和相關(guān)研究人員參加了會(huì)議。