晨光中，中國福建福清核電的海岸線上，六座銀灰色的鋼鐵巨人巍然矗立，構(gòu)成一道獨特的工業(yè)風景線。其中，5、6號機組——“華龍一號”全球首堆示范工程格外醒目：安全殼上方那圈獨特的水泥“頭箍”，讓它們的“塊頭”明顯比其他機組大出一圈。這不僅是外觀的差異，更是中國自主三代核電技術(shù)的鮮明標識。這些鋼鐵巨人正以穩(wěn)定運行的轟鳴聲，向世界講述著關(guān)于中國核電從“并跑”到“領(lǐng)跑”的蛻變故事。
今年是“華龍一號”全球首堆開工十周年。十年間，“華龍一號”不僅打破了“首堆必拖”的行業(yè)魔咒，更以驚人的速度走向世界——國內(nèi)外7臺機組并網(wǎng)發(fā)電，全球在運、核準在建“華龍一號”機組達41臺;福清核電5、6號機組先后斬獲WANO(世界核電運營者協(xié)會)綜合指數(shù)滿分，躋身全球頂尖行列，雙機組即將迎來安全穩(wěn)定運行1000天……上述每一項成就，都鐫刻著中國核電人的智慧與堅守。十年磨一劍，從1到41，從東海之濱到異國他鄉(xiāng)，“華龍一號”如何實現(xiàn)從技術(shù)突破到管理創(chuàng)新的全方位跨越?背后又隱藏著怎樣的“中國密碼”?
三代核電“中國方案”誕生記
“華龍”寓意著中華復興、巨龍騰飛;“一號”表示自主研發(fā)的排頭兵、引領(lǐng)者。2015年5月7日，“華龍一號”全球首堆落地中核集團福清核電5號機組，使中國成為繼美國、法國、俄羅斯之后，又一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)三代核電技術(shù)的國家。
自上世紀80年代中國大陸核電起步以來，從秦山核電站的奠基，到大亞灣核電站的引進吸收，再到嶺澳二期核電站的自主設(shè)計，中國核工業(yè)人一步一個腳印，不斷探索前行。中核集團在這一過程中，積累了豐富的核電科研、設(shè)計、制造、建設(shè)與運行經(jīng)驗，為“華龍一號”的誕生奠定了堅實基礎(chǔ)。
1997年，中核集團創(chuàng)造性地提出了“177堆芯方案”，這是“華龍一號”核心技術(shù)的雛形。2011年日本福島核事故，讓中國核工業(yè)人意識到，要打造真正安全可靠的核電技術(shù)，必須滿足更高的安全標準。于是，中核集團全力投入到ACP1000研發(fā)中。2014年ACP1000通過國際原子能機構(gòu)反應(yīng)堆通用設(shè)計審查，正式走向世界舞臺。之后，ACP1000命名為“華龍一號”。
“華龍一號”機組額定功率超過1100MWe，設(shè)計壽命60年，采用經(jīng)工程驗證的成熟技術(shù)，使用自主研發(fā)的國產(chǎn)先進燃料組件，實現(xiàn)18個月?lián)Q料周期。它能夠抵御九級地震的沖擊，還采用了單堆布置、雙層安全殼的設(shè)計，外層可抵御大型飛機的撞擊。更值得一提的是，“華龍一號”具備完善的嚴重事故預(yù)防和緩解措施、強化的外部事件防護能力、改進的應(yīng)急響應(yīng)能力等先進特征，是全球接受度最高的三代核電技術(shù)之一。
這些設(shè)計背后，是中國核工業(yè)數(shù)萬份技術(shù)文件、上千項專利的積累。
在“華龍一號”研發(fā)過程中，中核集團建立了2044項國內(nèi)國際標準組成的完整標準體系，700多項國內(nèi)專利、65項國際專利和125項軟件著作權(quán)等構(gòu)成的完整知識產(chǎn)權(quán)體系，建設(shè)數(shù)字化核電廠，形成了我國首套自主核電軟件系統(tǒng)。此外，中核集團還聯(lián)合國內(nèi)75家高校、科研機構(gòu)、設(shè)備制造廠，以及14家國際組織和科研機構(gòu)，共同攻克了179項關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和試驗驗證工作。5400多家設(shè)備廠商承擔了超過6萬多臺套設(shè)備的制造供貨任務(wù)，近20萬人先后參與項目建設(shè)。這一龐大的工程背后，是中國核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作戰(zhàn)，是“小核心、大協(xié)作”模式的生動實踐。
中核集團以核電工程總承包單位中國核電工程有限公司為抓手，通過研發(fā)設(shè)計牽頭單位負責工程總承包的方式，創(chuàng)新工程管理模式、實施嚴格的質(zhì)量控制體系，“華龍一號”全球首堆建設(shè)周期僅為68.7個月，成為全球唯一按計劃建成的三代核電，創(chuàng)造了全世界三代核電建設(shè)的最佳業(yè)績。2022年3月25日，國內(nèi)第2臺“華龍一號”具備商運條件。至此，我國自主三代核電“華龍一號”示范工程全面建成投運，標志著我國核電技術(shù)水平和綜合實力躋身世界第一方陣。“華龍一號”示范工程獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，便是對“中國制造”的肯定。“華龍一號”全球首堆的成功建設(shè)，積累了寶貴的經(jīng)驗和技術(shù)成果。“十四五”期間，“華龍一號”進入批量化建設(shè)階段，成為我國核電批量化建設(shè)的主力機型。
福建福清、福建漳州、海南昌江等地，一座座采用“華龍一號”技術(shù)的核電機組正在拔地而起。在這些項目中，中核集團將首堆積累的經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結(jié)和優(yōu)化，不斷迭代，進一步提升了工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。同時，針對不同地區(qū)的地質(zhì)條件和環(huán)境要求，建設(shè)團隊還進行了針對性技術(shù)改進和創(chuàng)新，使“華龍一號”技術(shù)更加成熟、適應(yīng)性更強。隨著更多機組投運，該技術(shù)將成為我國能源結(jié)構(gòu)清潔化轉(zhuǎn)型的重要支撐。以單臺“華龍一號”機組為例，其年發(fā)電量可達近100億度，能夠滿足中等發(fā)達國家100萬人口的年度生產(chǎn)和生活用電需求。
追求卓越，彰顯“硬核實力”
“華龍一號”到底行不行?關(guān)鍵在于運行業(yè)績好不好。
“華龍一號”全球首堆很好地回應(yīng)了這個問題。“華龍一號”示范工程兩臺機組分別連續(xù)安全運行近1000天，累計發(fā)電近650億度，再次證明中國核電的硬“核”實力。2023年，兩臺機組實現(xiàn)全年“零非停”。世界公認的用于評估核電機組生產(chǎn)綜合性能的指標——世界核電運營者協(xié)會(WANO)綜合指數(shù)顯示，自福清核電5、6號機組正式通過竣工驗收以來，兩臺核電機組均已實現(xiàn)WANO綜合指數(shù)滿分，標志著“華龍一號”生產(chǎn)運營績效在全球范圍表現(xiàn)卓越。
為持續(xù)提升機組的運行業(yè)績，福清核電對照世界核電運營者協(xié)會制定的最高標準，狠抓生產(chǎn)績效指標標準體系運作，通過減非停、設(shè)備可靠性管理、群廠經(jīng)驗反饋、人員績效提升、機組大修優(yōu)化等各項活動，全力保障機組安全穩(wěn)定高效運行。
福清核電有關(guān)負責人對《環(huán)球時報》記者表示，優(yōu)異的運營業(yè)績意味著“華龍一號”生產(chǎn)運營績效在全球范圍表現(xiàn)卓越，達到了國際先進水平，這正是我國三代核電技術(shù)踐行中國標準、展現(xiàn)中國質(zhì)量的生動體現(xiàn)。
當龍高半島與“華龍一號”交相輝映，新時代核工業(yè)人用智慧與汗水培育人才培養(yǎng)“搖籃”，全力逐夢“國家名片”。在“華龍一號”工程建設(shè)過程中，面臨大量管理、技術(shù)、技能型人才的培訓需求，尤其在機組運行、維修以及電廠技術(shù)服務(wù)方面，人才培養(yǎng)任務(wù)長期且艱巨。為建立并搶占“華龍一號”國內(nèi)外項目人才培養(yǎng)與技術(shù)服務(wù)市場，提升中核集團的核心競爭力，全球首個“華龍一號”的人才培育基地——華龍國際培訓中心在福清核電現(xiàn)場掛牌成立。
“華龍一號”全球首堆開工建設(shè)十年以來，福清核電已累計培養(yǎng)操縱員538名、高級操縱員293名。同時建成以馬紅星、楊全超、尤兵、陳路標等技能人才為代表的國家級技能大師工作室、省部級技能大師工作室、省級勞模工作室、高級值長工作室等一批高精尖技術(shù)技能團隊。在人才的驅(qū)動下，“華龍一號”這張“國之重器”的名片將持續(xù)閃耀，并在核電發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。
中國智慧，全球共享
全產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控和多臺機組的穩(wěn)定運行，為“華龍一號”揚帆出海提供了堅實底氣，這意味著中國不僅掌握了核心技術(shù)，更具備了向全球輸出完整解決方案的能力。
巴基斯坦卡拉奇核電站2號、3號機組(“K-2/K-3機組”)是我國自主三代核電技術(shù)“華龍一號”的首個海外工程，兩臺機組已投入商運。其間，福清核電派出多批次、多人次的核電工作者支援機組建設(shè)調(diào)試，他們帶著知識、技術(shù)和經(jīng)驗，投身卡拉奇核電工程項目建設(shè)現(xiàn)場，為自主三代核電技術(shù)“走出去”貢獻智慧力量。
該項目全周期為當?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位6萬多個，K-2/K-3機組每年能為當?shù)靥峁┣鍧嶋娏?00億度，滿足當?shù)?00萬人口的年度生產(chǎn)和生活用電需求，相當于每年減少標準煤消耗624萬噸，減少二氧化碳排放1632萬噸，相當于植樹造林1.4億棵，對優(yōu)化巴基斯坦能源結(jié)構(gòu)、推動實現(xiàn)全球碳達峰、碳中和目標及共同應(yīng)對全球氣候危機具有重要意義，項目被譽為“能源國際合作最佳實踐案例”，不僅驗證了“華龍一號”技術(shù)的成熟性，更展現(xiàn)了中國核電“走出去”的共贏模式。
不止巴基斯坦，自2020年以來，福清核電向國內(nèi)外“華龍一號”核電機組和其他新建核電項目輸出人才超400人，輸出人員均具有多年“華龍一號”示范工程相關(guān)經(jīng)驗，涵蓋安裝調(diào)試、項目控制、設(shè)備采購、設(shè)計管理、安全質(zhì)量、核安全、運行維修等多個專業(yè)領(lǐng)域，為“華龍一號”批量化建設(shè)和“走出去”提供人才支撐，為核電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供可復制的管理范式。
業(yè)內(nèi)人士對《環(huán)球時報》記者表示，站在2025年這個特殊節(jié)點回望，“華龍一號”的十年征程恰與中國核工業(yè)創(chuàng)建70周年、“十四五”規(guī)劃收官形成歷史交匯。十年間，“華龍一號”正以中國速度、中國質(zhì)量、中國標準，向世界展示中國核電的硬核實力，中國核電人用自主創(chuàng)新打破了技術(shù)壁壘，用工程實踐驗證了安全性能，用國際合作拓展了市場空間。這段從無到有、從弱到強的奮斗歷程，既鑄就了守護能源安全的大國核盾，也開辟了應(yīng)對氣候變化的國際賽道，更彰顯了中國以科技創(chuàng)新推動可持續(xù)發(fā)展的責任擔當。當“華龍一號”這一自主三代核電技術(shù)走出國門，它承載的已不僅是清潔能源，更是一份推動世界可持續(xù)發(fā)展的中國智慧。在能源革命與碳中和的全球背景下，“華龍一號”的十年實踐證明：自主創(chuàng)新與開放合作并舉的中國智慧，正在為人類應(yīng)對能源挑戰(zhàn)貢獻越來越重要的解決方案。
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