8月12日至13日，中國核電工程有限公司在浙江省金七門核電現場召開了《浙江金七門核電廠1、2號機組及其配套BOP安裝工程施工組織設計》專家評審會，來自核電工程領域的12位專家參與了評審，中核五公司總工程師劉衛華，科技質量部、核與系統工程事業部、浙江金七門核電項目部及其他相關單位、人員參加了會議。
會上，中核五公司充分運用數字化及BIM建模技術，以三維視頻動態、立體的方式，全方位、多角度地展示了華龍一號改進型總體部署、施工重難點、進度管理措施、人力動員機制、施工總平管理、智慧工程規劃、先進技術應用、差異性分析等核心管理要素，同時對設計建造一體化、“7050工程”、機械化焊、數字華龍、三維代二維及便捷式單元等方面進行了充分詳實的匯報。
專家組分別從綜合、技術、質安三個條線對核島安裝施工組織設計內容進行評審。項目部針對施工組織設計中的施工工藝、安全管控、資源配置等關鍵環節，與專家進行了深入溝通與解答。
經過兩天有序的評審，專家組一致認為該施組內容基本完整，符合相關法規、標準、規范的要求。評審的順利通過為項目推進奠定了堅實的基礎，也為我國核電領域類似項目的實施積累了可復制、可推廣的寶貴經驗。未來，中核五公司將繼續秉持科學嚴謹的態度，以打造核電工程標桿為目標，不斷推動項目管理向標準化、精細化、智能化邁進，為我國核電事業的安全高效發展貢獻力量。
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