10月6日，由中核二二防城港維修項目部承擔的防城港核電3號機組F302大修任務順利完成，交出了一份安全與質量全面受控的優(yōu)異答卷。F302大修是對“華龍一號”機組運行可靠性和團隊專業(yè)能力的關鍵考驗。從核島廠房到堆池旁，從泵房到設備間，處處可見中核二二維修團隊奮斗的身影。他們恪守“嚴慎細實”的工作準則，用專業(yè)和匠心，為F302大修的高效推進和機組安全穩(wěn)定運行筑牢了堅實防線。

協同攻堅保大修

中核二二項目團隊層層壓實責任，項目班子靠前指揮，各部門聯合組建安全質量監(jiān)督隊，主動排查隱患，建立閉環(huán)管控機制，確保問題早發(fā)現、早解決;成立大修標準化管理小組，實現“管理在一線、監(jiān)督在一線、糾錯在一線”;通過預工前會、高風險作業(yè)雙在線機制等措施，確保各項大修工作順利實施。

此外，中核二二項目部與業(yè)主生產服務部組建聯合攻堅團隊，形成“協同作戰(zhàn)、高效破局”的攻堅格局。雙方建立常態(tài)化溝通機制，每日召開專項會議匯報進展，每周開展總結復盤，及時優(yōu)化流程、整改偏差，在“雷霆行動”中實現隱患100%整改，確保每項問題徹底解決。

創(chuàng)新機制激活力

為充分激發(fā)技能工人的積極性與創(chuàng)造性，中核二二項目團隊在大修中率先試點技能工人薪酬積分制——以工作成果量化為核心，將作業(yè)效率、質量安全、任務完成度與薪酬直接掛鉤，促使現場人員從“被動接受任務”轉變?yōu)?ldquo;主動申領工作”，為大修工作注入全新活力。針對維修作業(yè)的大修特性，項目部優(yōu)化流程，在關鍵環(huán)節(jié)加強管控：作業(yè)前設置唱票確認、作業(yè)風險分析、防護措施檢查、工器具預檢、證件信息核驗等多重審核;提前與維修班組開展票證預審核，避免因票證疏漏導致作業(yè)停工，大幅提升作業(yè)連貫性。

在人員管理上，中核二二建立“質量+安全+進度+工作態(tài)度”多維度考核體系，對維修班組進行全方位約束與評價。通過收集、分析大修期間質量安全問題數據，為項目部構建“核安全文化評估機制”提供支撐，推動形成“制度剛性約束+文化意識引領”雙管齊下的核安全文化落實模式，讓安全理念融入班組日常。

黨員先鋒筑防線

中核二二大修黨員突擊隊扛起了F302大修中所有固定安全設施改造的重任。他們不僅在專業(yè)上精益求精，更在行動中展現出“關鍵時刻沖得上去”的擔當。“陳班長，環(huán)吊平臺出票了，立刻通知成員集合，我聯系業(yè)主和安全員協調進島!”凌晨的一通緊急電話，團隊成員在15分鐘內迅速集結，帶著工具設備奔赴核島現場。此類緊急行動正是大修期間中核二二黨員帶頭作戰(zhàn)的真實寫照。從配合VVP泵運輸路線演練，確保關鍵設備運輸萬無一失，到改造核島堆池翻轉平臺，為后續(xù)作業(yè)搭建穩(wěn)固操作基礎，再到安裝環(huán)吊應急逃生平臺，筑牢人員緊急情況下的“生命通道”，這支黨員突擊隊累計完成12項重點鋼結構改造項目，主動消除核島主設備隱患32項，根據各專業(yè)需求完成固定安全設施小改造百余項。