10月21日至26日，中國核能行業(yè)協(xié)會受中國核湛江核電有限公司委托，組織開展了廣東廉江核電項目一期工程HSE管理水平評價工作。本次評價由中國核能行業(yè)協(xié)會核電建設(shè)技術(shù)委員會副主任委員、中廣核工程有限公司原董事長郝堅擔(dān)任領(lǐng)隊，中國核電工程有限公司安全總監(jiān)楊宇擔(dān)任隊長，中廣核惠州核電有限公司安全總監(jiān)趙明擔(dān)任顧問，來自行業(yè)12家單位的23位專家組成評價隊。

本次評價覆蓋HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化兩個維度，其中管理標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)分為領(lǐng)導(dǎo)承諾與全員參與、項目規(guī)劃與實施、HSE體系保證、風(fēng)險管控與隱患治理、資源與能力保障、承包商管理、溝通與提升、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、事件管理與經(jīng)驗反饋、績效和評審共10個一級要素;現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化分為職業(yè)健康、職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)共3個一級要素，其中職業(yè)安全要素細(xì)分為總平布置、安全標(biāo)識、防護(hù)與應(yīng)急設(shè)施、施工環(huán)境、消防安全、交通安全、輻射安全、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場作業(yè)、人員行為共10個二級子要素。

評價工作通過現(xiàn)場觀察、文件查閱與人員訪談等方式開展，針對近2500條評價內(nèi)容進(jìn)行量化評價、打分，查找HSE管理方面存在的偏差，編制問題清單，針對典型問題提出改進(jìn)建議，并總結(jié)提煉良好實踐和管理亮點。