11月11日，中核二二黨委召開2025年第七次黨委理論學習中心組集中學習(擴大)會，傳達學習黨的二十屆四中全會精神及集團公司提升政治能力專題培訓和二、三級單位主要負責人安全生產培訓班工作要求，研究貫徹落實舉措。公司黨委書記、董事長郭云主持會議并領學黨的二十屆四中全會精神，公司領導班子成員參加會議并結合學習內容和分管工作開展研討交流。

會議指出，黨的二十屆四中全會把推動高質量發展確定為“十五五”時期經濟社會發展的主題，明確了指導思想、主要目標，提出了必須遵循的“六個堅持”重要原則，對于公司繼續緊緊抓住高質量發展這個首要任務、全面推進中國式現代化具有重大指導作用。

會議強調，全體黨員干部要把學習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為一項重要政治任務，原原本本學、系統深入學、聯系實際學，以更實作風、更高標準抓好各項任務落實，把學習成果轉化為推動高質量發展的實際成效，為建成科技特色鮮明的一流建筑工程公司提供堅強保證。

會議對做好下一階段的工作提出四點要求：

一是要夯實底色、擦亮特色，構建企業發展核心競爭力。必須毫不動搖地堅守核電與系統工程這一立身之本，鞏固“壓艙石”地位。要將國際化業務作為特色發展的重中之重，進一步提升全球資源整合能力、加快中國標準及科技創新輸出，打造國際業務發展平臺，形成核心競爭力，不斷優化國際業務發展戰略。要以科技創新為引擎，在傳統領域持續深耕，‌總結提煉研發成果，建立全公司共享的“知識系統”。要加強新材料、新工藝的研發與應用，推動產業升級和轉型。要聯合各類創新主體開展科技攻關，帶動行業技術水平的穩步提升。

二是要筑牢基礎、全面發力，加強制度、體制機制與人才建設。在制度層面，不斷完善內部管理流程，確保各項規章制度科學、嚴謹、高效。在體制機制方面，積極推進組織機構改革，激發組織活力，強化縱橫向協同共享，提升管理效能。在人才建設上，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的人才選用良性循環，大力引進高端人才，同時加強內部人才和技能大師的培養，打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良的干部人才隊伍。

三是要精益管理、勇于斗爭，厚植未來增長潛力。要堅持“安全第一、質量第一”的原則，通過建立安全風險地圖、推動核安全文化落地等措施，確保項目安全優質高效推進。面對歷史遺留問題和業務發展中的挑戰，領導干部要發揚斗爭精神和勇于擔當的精神，推動問題解決。要構建全員市場開發體系，加強政策研究，深化地企合作、企企協作，積極尋求合作新機遇。要完善監督體系，構建黨內監督、職能監督、民主監督協同的立體監督網絡。要加強項目精細化管理，提升效能、優化成本，提高企業盈利能力。

四是要提升治理模式、運行機制的活力，增強產業布局韌性。要構建貼近生產經營、服務生產經營、監督生產經營的總部架構，以網格化管理模式，將職能管理與項目管理深度融合，實現項目全周期高效協同。要以歷史主動精神“克難關、戰風險、迎挑戰”，進一步提高布局新產品線的主動性、緊迫感，避免發展路徑的長期依賴，時刻保持因時而變的市場意識和因企制宜的戰略定力