習近平總書記強調，我們應當把握數字化、網絡化、智能化發展大勢，把創新作為第一動力、把安全作為底線要求、把普惠作為價值追求，加快推動網絡空間創新發展、安全發展、普惠發展，攜手邁進更加美好的“數字未來”。

當前，新一代信息技術快速發展和全面應用，大數據、人工智能等數字技術強勢崛起，驅動全社會生產方式、生活方式和治理方式加速變革，全面進入數字經濟時代。“數據”已成為智庫研究的關鍵生產資料，借助現代先進數字技術，必將發揮超越傳統的智庫價值。新的經濟形態、新的生產要素也必將重塑未來產業以及智庫運行模式。中核戰略規劃研究總院定位核領域智庫，面臨自身數字化轉型和打造央企新型智庫雙重使命任務，推動“數智智庫”建設勢在必行、刻不容緩。

打造數字經濟時代智庫新形態

智庫是國家“軟實力”的重要組成部分，是國家治理能力現代化的重要支撐，已成為影響政府決策、推動經濟社會發展的重要力量。數字化、智能化浪潮下，推動智庫的數字化轉型(即數智智庫建設)是打造新型智庫的必要途徑，也是適應數字經濟時代的必然要求，代表著新型智庫的未來發展方向。

數智智庫是響應新型智庫建設的直接體現

互聯網、云計算、大數據、人工智能等新興技術的加速應用，為智庫提供了強大的數據處理和分析能力，正在引發智庫領域的深層次、系統性變革。2023年，國務院國資委印發《關于中央企業新型智庫建設的意見》，明確中央企業新時代新型智庫建設要求，提出“建設信息化平臺，構建完善支撐科學決策的結構化數字化全球化的行業產業數據庫、知識庫、政策庫等，實現數智化成果展示，提高決策效率”等數字化轉型要求，對新形勢下數智智庫建設提出了直接要求。

數智智庫是適應數字經濟時代的必然要求

當前，數字經濟加速發展，數據已經成為繼土地、勞動力、資本、技術之后的第五大生產要素，數字時代帶來的影響遠大于“機器取代人”。在這一時代背景下，智庫所研究的對象、運行規律、主要矛盾正隨著數字化發展而快速變化。這就要求新時代下的智庫研究要加快更新知識體系、研究框架、基本理論，為行業、企業發展提供數字化視角下的咨詢意見和解決方案。與此同時，數字技術正在推動智庫研究方式、評價體系、響應能力的深刻變革，數字時代的智庫必須進一步提升研究的戰略性、前瞻性、科學性、系統性，為政策設計、產業布局、企業發展提供更有價值的智力支持，方能體現智庫地位以及智庫價值。

數智智庫代表著新型智庫的未來發展方向

新一代信息技術的發展，推動著智庫研究范式的變革。通過運用數字技術，可以實現更全面、更精準的信息收集與處理，促使智庫從傳統的以定性研究為主、高度依賴專家主觀判斷的模式，向定量研究為主、定性研究為輔的數據支撐與驅動的研究范式轉變。數智智庫建設的目的就在于通過大數據存儲、數據可視化、海量數據分析、數據管理、數據應用，深度挖掘數據價值，推動智慧型、網絡化、專業性智庫平臺建設，促進數字經濟時代的專業智庫能力建設和數字化轉型升級。

以“數智智庫”支撐高質量發展

通過推動“數智智庫”建設，改變總院當前傳統的智庫研究模式，是提升智庫成果質量的關鍵舉措，也是支撐中核集團公司數字化轉型和高質量發展的重要舉措。

革新傳統智庫研究模式 提升智庫成果質量

中核戰略規劃研究總院成立五年以來，積極落實中核集團公司黨組要求，智庫研究能力不斷提升，研究成果多次獲得中央、上級部委和中核集團公司領導的批示和表揚，部分研究成果為國家和上級決策、政策措施、行業規劃編制、專項管理優化等提供了重要的支撐作用。但還存在新技術、新方法應用不足，內部融合、外部協同和國際視野不夠等問題，部分智庫研究成果與上級高質量要求還有一定差距。總院推動“數智智庫”建設，就是要改變目前以定性研究為主、高度依賴專家主觀智識判斷的模式，加強數字技術應用，發揮數據支撐作用，加大知識成果協同共享，最終提供以定量分析為主的高質量智庫成果。

以“數智智庫”促進數字核工業發展

當前，中核集團公司深入推動核工業數字化、智能化轉型升級，提出“數字化轉型是核工業高質量發展的關鍵內涵”。數智智庫將發揮智庫專業能力，賦能數字核工業的發展，打通核工業各產業壁壘，整合各種數據資源，挖掘、利用、深入洞察數據的價值，進行智能化多方案的優化模擬分析，為產業布局和項目決策提供強有力的智力支持，支撐上級政府和中核集團公司突破數字鴻溝的制約。

主動適應數字經濟 提升智庫核心能力

“數智智庫”建設是核工業數字化轉型的有機組成部分。總院深入貫徹落實黨中央、國務院關于網絡強國、數字中國以及中國特色新型智庫的決策部署，主動適應數字經濟的發展要求，全面落實中核集團公司關于核工業數字化轉型總體要求，持續推動智庫數字化轉型，提升智庫核心能力，支撐核事業高質量發展。

前瞻布局打造“中核智庫數聚平臺”

中核戰略規劃研究總院順應數字經濟發展形勢，成立核工業數據研究所，統籌開展數據中心項目建設。2023年底，“中核智庫數聚平臺”上線試運行，建成了具備數據集中管理、分析、應用與展示的數據中心系統平臺，實現數據資產在總院內部的共享和復用，推動科研管理與業務發展一體化，以數字技術推動智庫研究業務數字化轉型，為數智智庫建設奠定基礎。

著眼未來積極開展AI跟蹤研究

成立總院AI跟蹤研究專項工作組，加強人工智能、大模型等AI技術的跟蹤和研究。聯合國內頭部大模型供應商，推進特定場景大模型的應用。與同方知網聯合研發“AIPat+”專利檢索分析系統，整合全球全量專利與科技文獻數據，利用大模型技術實現智能化IPC自動分類、申請前文本智能評估、申請文本智能輔助生成等一系列功能，為知識產權的創造、保護、管理、運用、服務提供了更加全面、高效、智能化的支持。

統籌安全提升網絡安全防護水平

貫徹落實中核集團公司“四保一體系一能力”網絡安全總體工作要求，堅決落實網絡安全責任制，建立支撐智庫穩步發展的網絡安全、運維制度體系，規范化、標準化、體系化的網絡安全能力持續提升。

多措并舉深入推進智庫價值創造

為全面貫徹落實中核集團公司黨組關于全速推進數字核工業的總體部署，總院全力推進數智智庫建設，統籌信息化建設和網絡安全保障，聚焦“軟成果創造硬價值軟科學支撐硬發展”理念，以“數智智庫”建設深入推進智庫價值創造，推動智庫研究與數字技術、數字經濟深度融合，為數字核工業建設提供智庫支撐。

加大智庫數據中心建設力度

持續加大數據中心平臺的推廣和應用，以“數據+技術”推動智庫研究模式升級。充分利用知識圖譜和人工智能等技術，以中核集團管理數據、總院基礎科研數據等為突破口，深入推動“總院數據中心”建設，牽引推動總院手段技術提升、工作模式變革、業務協同提升。

發揮智庫數據要素倍增作用

圍繞中核集團公司黨組重大關切、核行業發展重點等總院智庫研究重點方向，建立總院特色的數據資源體系，打通數字信息收集、關鍵數據挖掘、數據資源共享、數據分析應用等數據管理環節，打造智庫特色的數字產品和數字服務。

打造智庫新型經營管控平臺

根據中核集團公司ERP項目實施推廣要求，結合總院自身發展需求，建設以ERP為核心、現有綜合管理協同平臺(IMC)為支撐的總院新型經營管控平臺，同步優化管理流程，完善數據標準，以支撐新型智庫的特色經營管理。

嚴守智庫網絡安全底線

中核戰略規劃研究總院積極推進“數智智庫”建設，必須統籌發展和安全，充分利用中核集團公司“一張網”“中核云”等集約化的網絡安全防御體系，結合能力中心建設工作，進一步健全智庫網絡安全體系，在保障安全的前提下，加速發展數字化轉型。

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