近日，被譽為“質量領域奧林匹克盛會”的第50屆國際質量管理小組會議(ICQCC)在中國臺北成功舉辦。大會吸引了來自15個國家和地區(qū)的884個優(yōu)秀QC小組同臺競技。代表中廣核鈾業(yè)斯科公司參賽的兩個團隊憑借扎實的技術突破、嚴謹的成果呈現與流暢的英文答辯，均斬獲賽事最高榮譽金獎，成為納米比亞首家獲此國際殊榮的企業(yè)。

本次獲獎的兩個QC小組來自中廣核鈾業(yè)斯科公司水冶部和運營公司(CNOC)湖山項目部成員組成的聯合攻堅團隊。

在《降低硫酸泵設備故障率》課題攻關中，團隊面臨施工窗口較短、焊接工藝復雜且無成熟密封方案等挑戰(zhàn)，通過“精準溯源+創(chuàng)新突破”破局：運用“工段-設備-部件”層級分析法鎖定故障癥結，從人、機、料、法、環(huán)多維度深挖根因，對標行業(yè)錨定目標;在施工環(huán)節(jié)自創(chuàng)焊條密封設計突破技術瓶頸。全流程遵循PDCA循環(huán)，既解決當下難題，更將優(yōu)化方案納入企業(yè)工藝圖、維修手冊，并輸出2篇行業(yè)學術論文。該項目最終實現硫酸泵平均故障率由0.82%降至0.26%(超過預設目標值0.4%)，直接創(chuàng)效460萬元，間接效益達2600萬元——硫酸產能從85%躍升至95%，發(fā)電功率從12MW提升至15MW，破解了5年來困擾硫酸廠的二氧化硫排放問題。項目方案具備全球同類鈾礦、化工企業(yè)推廣價值，為高腐蝕、高振動工況設備管理提供了“湖山范本”。

《半自磨處理能力優(yōu)化》課題團隊則直面“設計產能未達預期”的挑戰(zhàn)，以“12步法+PDCA循環(huán)”為方法論，運用流程圖、因果圖等質量工具鎖定三大根因，通過自動化加球流程、振動篩循環(huán)負荷優(yōu)化、安裝新型礫石破碎機等對策分三階段攻堅，并更新SOP、搭建KPI看板固化成果。最終，半自磨處理能力由1595噸/小時提升至1730噸/小時(截至項目結題時)，對水冶廠整體生產效率提升起到關鍵促進作用。

ICQCC (International Convention of Quality Control Circles)是一項年度全球性活動，由14個國家和地區(qū)的質量組織聯合發(fā)起，旨在弘揚致力于持續(xù)改進的組織中所蘊含的質量、創(chuàng)新與協作精神。大會匯聚全球數千名專業(yè)人士和質量控制小組，呈現其最佳質量改進項目。

本次獲獎是斯科公司在前期獲得納米比亞政府質量獎第一名后，在質量管理領域取得的又一重要國際榮譽，是在中廣核集團和中廣核鈾業(yè)公司指導下實現質保體系有效性提升的具體成果，將為斯科公司實現更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展以及世界一流礦山建設奠定堅實的基礎。