1月26日，中核陜鈾2022年工作會(huì)暨九屆四次職工(會(huì)員)代表大會(huì)、“精細(xì)化管理年”專項(xiàng)工作啟動(dòng)會(huì)以“現(xiàn)場+直播”的形式召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，和黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，傳達(dá)貫徹落實(shí)中核集團(tuán)和中國原子能年度工作會(huì)精神，總結(jié)工作、分析形勢，明確發(fā)展思路、部署重點(diǎn)工作，發(fā)布“精細(xì)化管理年”行動(dòng)項(xiàng)，全力推動(dòng)公司在新起點(diǎn)打開高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理韓建平主持，地方政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)協(xié)作方負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會(huì)議，公司董事監(jiān)事、退休老領(lǐng)導(dǎo)等通過視頻形式參加會(huì)議。
公司黨委書記、董事長鐘宏亮作題為《自信自強(qiáng)、開拓創(chuàng)新，全力推動(dòng)公司在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。他指出，2021 年是“十四五”開局之年，一年來，公司立足“三新一高”發(fā)展，把改革創(chuàng)新發(fā)展貫穿工作全過程，克服疫情影響和各種困難挑戰(zhàn)，在中核集團(tuán)和中國原子能的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握市場發(fā)展機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，打基礎(chǔ)、謀改革、抓落實(shí)、立長遠(yuǎn)，將黨史學(xué)習(xí)教育成果和“抓落實(shí)年”系列舉措轉(zhuǎn)化為推進(jìn)適度多元高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，在核品安全高效生產(chǎn)、綜合改革加快推進(jìn)、面向市場再出發(fā)的道路上邁出新的步伐。
鐘宏亮指出，面對(duì)新形勢新任務(wù)，公司要把創(chuàng)新成果、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為市場效益。運(yùn)用系統(tǒng)思維，建立各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目，把公司的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化到市場競爭中，在進(jìn)一步降低分離功成本的同時(shí)，形成產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提升公司核心競爭力。同時(shí)要以中核集團(tuán)“精細(xì)化管理年”為抓手，深入踐行“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，全力推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目走出去，把長期項(xiàng)目和短期項(xiàng)目相結(jié)合，做到“全線降成本”，激發(fā)出各類人才的活力與動(dòng)力。
會(huì)議提出2022年總體工作思路、明確6項(xiàng)主要工作目標(biāo)、落實(shí)8大重點(diǎn)工作任務(wù)。
“1336” 總體思路：
一個(gè)導(dǎo)向：全員績效提升;三大優(yōu)勢：技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢;三大支撐：核品生產(chǎn)、市場開發(fā)、科研創(chuàng)新;
六大抓手：維護(hù)穩(wěn)定筑牢安全基石、精細(xì)管理不斷提升效能、深化改革持續(xù)激發(fā)動(dòng)能、開拓市場創(chuàng)造良好業(yè)績、數(shù)智賦能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、推動(dòng)黨建全面融入中心。
6 項(xiàng)工作目標(biāo)：
1.主業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：保證核品生產(chǎn)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行，按要求推動(dòng)核燃料產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鈾濃縮廠運(yùn)行業(yè)績指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀;2.安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)：保證公司安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控，杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全事故，杜絕較大以上質(zhì)量事故;3.產(chǎn)業(yè)開發(fā)目標(biāo)：加快核應(yīng)急、智能制造、機(jī)加服務(wù)等產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;4.科研創(chuàng)新目標(biāo)：完成2項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)化;5.改革目標(biāo)：6月底前完成綜合改革行動(dòng)和對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)項(xiàng)，爭取集團(tuán)公司綜合改革行動(dòng)專項(xiàng)考核為優(yōu)秀;6.管理目標(biāo)：深入推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)“精細(xì)化管理年”各個(gè)專項(xiàng)工作。
8 大重點(diǎn)工作：
1.落實(shí)定責(zé)定崗定編定員標(biāo)準(zhǔn)化，精耕主業(yè)，守護(hù)好根本命脈。
2.牢固樹立系統(tǒng)思維，深入降本增效，不斷提升核心競爭力。
3.加快面向市場競爭，樹立全員危機(jī)意識(shí)，加大市場開發(fā)力度。
4.厚植自主創(chuàng)新基礎(chǔ)，大力提升創(chuàng)新能力，把競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。
5.筑牢安全發(fā)展基石，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，守牢創(chuàng)新發(fā)展的底線與紅線。
6.加快改革行動(dòng)步伐與節(jié)奏，全面激發(fā)干部職工的活力與動(dòng)力。
7.深入實(shí)施精細(xì)化管理，提升公司整體運(yùn)作效能。
8.黨建深入融入中心，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。
大會(huì)隆重表彰公司2021年度榮獲上級(jí)表彰和公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人
公司總經(jīng)理、黨委副書記馬文革發(fā)布“精細(xì)化管理年”行動(dòng)項(xiàng)，深入落實(shí)中核集團(tuán)“精細(xì)化管理年”“精細(xì)化管理提升年”“精細(xì)化管理鞏固年”等專項(xiàng)行動(dòng)，全面推行精細(xì)化管理理念，進(jìn)一步夯實(shí)管理基石、賦能高質(zhì)量發(fā)展。公司精細(xì)化管理以“主動(dòng)優(yōu)化、持續(xù)改善”為主題，制訂六項(xiàng)基本行動(dòng)項(xiàng)和一項(xiàng)全員參與項(xiàng)，
一是改進(jìn)計(jì)劃及業(yè)績考核機(jī)制，在質(zhì)量提升上下真功夫;
二是多措并舉實(shí)施降本增效，在成本降低上下真功夫;
三是提升備品備件管理水平，在效率提高上下真功夫;
四是夯實(shí)綠色安全發(fā)展基石，在安全生產(chǎn)上下真功夫;
五是深化一體化管理體系建設(shè)，在管理提升上下真功夫;
六是深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，在組織發(fā)展上下真功夫;
七是鼓勵(lì)全員參與精細(xì)化改善，在全面提升上下真功夫。
公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別與經(jīng)理層成員、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽訂2022年經(jīng)營績效考核責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書
會(huì)議還審議通過《公司2022年度工作報(bào)告》《公司2021年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，審議通過《公司工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告》《公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告》
總助、總監(jiān)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部室黨政正職，集團(tuán)首席技師，職工（會(huì)員）代表參加會(huì)議。受表彰先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人列席會(huì)議
